Inovaday: governo paulista de olho no futuro
sexta-feira, 25 de fevereiro de 2011Durante a manhã de hoje foi realizada mais uma edição do Inovaday, encontro mensal voltado a novas propostas na relação entre o governo e a sociedade.
A intenção é trazer ao poder público todo o potencial inovador oferecido pela tecnologia no tratamento de dados e a solução de problemas. Em cada edição, especialistas compartilham conhecimentos e fornecem ferramentas que podem ser utilizadas pelos gestores públicos em suas funções.
No encontro de hoje, Bruno Rondani, Diretor Executivo do Centro de Open Inovation Brasil, realizou palestra sob o tema “inovação aberta na gestão pública”. Nela, lembrou a origem do conceito de inovação aberta e explicou as diferenças entre práticas anteriores e o que mudou nos moldes atuais, quando utilizou o amplo crescimento do empreendedorismo e das ferramentas colaborativas como exemplos.
Rondoni também lançou mão de dados e mostrou que, em 1991, do total de investimento em pesquisa e desenvolvimento, as pequenas empresas representavam apenas 4,5%, número muito distante dos 24% apontados no ano de 2005, comprovando que esta preocupação deixou de ser exclusiva dos grandes empreendimentos. Com o sucesso alcançado no setor privado, este processo é, agora, um desafio para governos e instituições públicas. O paradigma, afirma Rondoni, estaria na relação entre participação e representação, uma vez que a exagerada sensação de autonomia de setores da sociedade poderia criar outros desafios aos gestores.
Case na área da saúde foi destaque
O National Health Service possui mais de 1 milhão de empregados espalhados pelo Reino Unido, e chega a atender 835 mil pacientes por dia, utilizando uma verba anual de 146 bilhões de dólares. Insatisfeita com alguns dos serviços, uma unidade em Londres criou uma agência de inovação com o objetivo de melhorar o bem estar dos pacientes e reduzir custos.
Foi Rafael Levy, Diretor Administrativo do Centro de Open Innovation Brasil e segundo palestrante do dia, quem contou que, a partir desta preocupação dos ingleses, foi criado um site para uso exclusivo de médicos e funcionários, através do qual todos poderiam sugerir processos para atingir os objetivos propostos. Inicialmente, entre 60% a 80% das ideias não passaram pela primeira filtragem. As restantes, porém, após novas filtragens, foram aplicadas e trouxeram resultados significativos, confirmando a eficiência do método colaborativo.
E 2011 ainda está só no começo. Ao longo de todo o ano estaremos de olho nas edições do Inovaday!





















